文言文—开启智慧宝藏的钥匙(第44集)蔡礼旭老师主讲

 

结果文侯惊魂未定,慢慢的缓过神来,「文王谓左右曰」,对着左右的人讲,「为人臣而撞其君,其罪如何」?当臣子的撞他的国君,这个罪应该怎么判?「左右曰,罪当烹」。要把他煮死,这个罪太重了。「提师经下堂一等」,这些左右的人抓住师经要去行刑才走下一步。师经曰:「臣可一言而死乎」?大王,可不可以让我讲一句话之后再死?文侯曰:「可」。师经曰:「昔尧、舜之为君也」,昔就是指往昔,尧舜这些先王当君主的时候。「唯恐言而人不违」,就怕他讲的话有不妥的地方,底下的人不马上纠正他。因为他们不纠正,可能决策错了,伤害的是老百姓。所以也不希望底下的臣子变成不讲,只是顺着君王的意思,就有巴结在里面,没有正直。所以一直都是引导臣子,一定要把他们的不足讲出来。「桀纣之为君也」,桀王纣王这些暴君当国君的时候。「唯恐言而人违之」,就怕讲的话人家有反对的,有提出异议的,这是他最不高兴的。所以「臣撞桀纣,非撞吾君也」,我刚刚听到那句话,我是想到了桀纣,我是要去撞桀纣,君王,我不是想撞你。以前的臣子,历史都读得很通,而君王也读历史,这么一劝没有直接,但是间接提醒他的国君。

 

结果「文侯曰」,文侯一听完,对,桀纣就是讲这种话的人。「释之」,把他放了。「是寡人之过也」,不是他错,是我错了。「悬琴于城门」,把师经撞他的那个琴,可能也撞坏了,就放在城门上。「以为寡人符」,就是让这个琴昭告天下,寡人曾经犯这个错。「不补旒,以为寡人戒」,我这个帽子,这些玉串坏了,不修了,我每次看到,就知道我的过失,我就不敢再忘。「以为寡人戒」,这是一个领导者很难得的地方,过失不敢忘。包含像那些先王,像汤王,面对圣人的教诲,还把它用在洗脸的盆子里面,「汤之盘铭曰:苟日新,日日新,又日新」。尽一切方法,提醒自己,提起正念,不敢有邪念,不敢做错事情。

 

整篇文章,事实上也是代表介之推劝谏他的君王。我们一想到劝谏,就想到《孝经》说的,「进思尽忠,退思补过,将顺其美,匡救其恶」。这个进,一般就是在朝廷之上,尽心尽力为国效力,出一些好的意见政策。「退思补过」,回到家里,可以是退的意思,还不断的在思惟,君王还有哪些不妥的地方,赶紧要提醒他。另外这个退也可以延伸到,没有在朝廷里面,可能在朝廷之外当官,也是想着、关心着君王的状况。就像我们之前学的「岳阳楼记」,「居庙堂之高则忧其民」,这就是进思尽忠;「处江湖之远则忧其君」,这是退思补过。「将顺其美」,领导者对的,尽心尽力辅助;「匡救其恶」,错的,赶紧善巧方便提醒。当然,伴君如伴虎,他权位很高,所以这劝也要有智慧。

 

一般古代劝君王,当然这个劝是指君王比较大的过失,一些小过失,那就顺其自然多提醒,因为它不至于会造成国家的动乱。为什么这些忠臣一定要劝?因为那些情况,必造成国君跟国家的危难,这个时候义之所在,不劝是不行的。可是劝,也不要危及、危害到自己的命,所以劝三次不听,可以离开。就像范纯仁先生讲的,「茍言之不用,万钟非所顾也」。他是当到宰相,假如他讲的话,皇帝不听、不接受,不能用他的建议,他宰相的俸禄,他也不领了。他来做这个官,就是为国家社会的,不是为这个俸禄的,真的不听,可以走。走好不好?好!走也是劝,是不是?因为劝三次不听,再劝可能就结怨,但又不想同流合污,这事情是错的,不能跟着一起错,离开。假如这个领导者,冷静下来,还能关照到问题,一个大忠臣离开,他就会反省,所以有时候离开也是劝谏。后来领导者反省了,请你回来,要怎么样?赶快回来。你不要说,哼!耍大牌,那这个心态又偏了。至始至终,都是为了领导者好,这个心不能变,不能夹杂情绪在里面,一夹杂就不忠。敬忠敬忠,忠诚,忠则是正,心一偏就不忠。

 

而劝当中,《孔子家语》里面指出来,劝有五种,谲谏、降谏、直谏、戆谏、讽谏。当然,用哪个方法,还得要观察帝王的性格。大家想,我们刚上完「谏太宗十思疏」,魏徵有时候能直谏唐太宗,因为他是唐太宗,假如换做另外一个皇帝,这么干行不行?这么干,三个脑袋都不够,所以还要看情况。第一个谲谏,是委婉的劝。降谏,变成委屈自己,好像很卑微,苦苦哀求的劝。第三直谏,很正直的言语去劝。第四戆谏,是很鲁莽的去劝。第五是讽谏,讽谏是去劝但用暗示的,代表君王真的有心,他就听懂了,他根本不能接受的,也不跟他发生冲突。比方说,可以人而不如鸟乎?可以人而不如畜生乎?用这些言语、譬喻提醒,孔子是比较赞成讽谏。

 

劝谏当中,孔子在《论语》当中,还举一个例子,也很典型。孔子讲,「直哉史鱼」,史鱼他的原名叫史鰌,字子鱼。孔子称赞他,「邦有道,如矢;邦无道,如矢。君子哉蘧伯玉!邦有道,则仕。邦无道,则可卷而怀之」。看得懂吗?这一段讲到,史鰌非常的正直,不管他的国君有没有道,这个「矢」就像弓箭一样,很正直去劝。蘧伯玉又是另外一种忠臣的样子,他是「邦有道」,他就尽力去奉献他的学问跟智慧。但是假如领导者无道,他劝不听,他就SAY GOOD BYE,自己就回家去了,他也不去强求。这个「卷而怀之」,就好像我们卷个东西把它卷起来,怀抱着。就是他把他的学问才能收起来,看哪天因缘再成熟了,他再出来,他不强求。所以很多很有德行的人,你很难请到他,只要这个领导者有私心,就留不住他,他不是为钱来的。所以「难进而易退」,你很难把他请进来,但他很容易就走了。但是小人,「易进而难退」,他要谋私利,你让他进来,引狼入室,你要再把他推出去就不容易了。现在有的公务员,不认真工作,都在单位里面打混,当米虫,不为国家做事,只是在那里领薪水,有时候记功嘉奖,还在那里争,那就是小人,易进难退。

 

这个史鰌他在晚年的时候,因为敬畏卫灵公,他用了一个奸臣,叫弥子瑕,只会巴结谄媚,没什么学问,然后不用蘧伯玉,所以史鰌就非常担忧,一直劝,最后他去世了,也没劝成。虽然卫灵公没有用蘧伯玉,可是他也知道史鰌是很忠诚,因为毕竟是他国家的老臣,所以也很伤心,就去祭祀。结果到了他们家一看,那个棺木没有放在正堂,放下旁边的窗户底下。灵公看了,你这个儿子在搞什么?你父亲去世了,你居然这么不守礼,就质问他的儿子。结果他儿子就对君王讲,君王,我父亲临终的时候交代我,他没有为国家尽到忠,没有劝君王用良臣蘧伯玉,所以他觉得他没有资格死后放在正堂,只能放在旁边的窗户底下。当下,灵公一听,非常感动,也很惭愧,之后就用蘧伯玉,然后罢黜了弥子瑕。所以史鰌连最后一口气都想着什么?如何劝他的国君。你看劝动之后,影响的是一个国家的发展,人民的幸福。活着的时候,以身去谏,死的时候以他的尸体去劝谏,「死以尸谏」,这个也是让我们非常感佩的一位忠臣。

 

刚刚提到的是臣子的一个态度。而我们在谈忠的时候,其实很自然也都会谈到君的德行。因为这些忠臣劝谏国君,最重要的还是要成就他的德行。所谓「君仁臣忠」,希望他更有仁慈心,来爱护人民。而一个领导者,要能做好,很重要的,我们儒家三宝,叫君亲师。道家的三宝,「一曰慈,二曰简,三曰不敢为天下先」。其实就是礼让、忍让、谦让的态度。大家看,这是道家三宝。请问,金融危机,假如有这个三宝,会发生吗?会不会?不会发生。你看能解决金融危机的,不是经济学家,是谁?老子。有仁慈,还会干那个事吗?有节俭,还会出现这么大的金融黑洞吗?那不都是过分消费、奢侈造成的吗?所以从这里我们看,圣贤人这些智慧,千古不变,几千年之后的大问题,他们几个字就点出根本问题。儒道释,佛家三宝是什么?住世三宝佛法僧,实质三宝是觉正净。这三教的三宝,我们「道也者,不可须臾离也」,时时记在心上,就得大受用,人就时时都在道德、在智慧当中。

 

君亲师当中,一个君者,一定要有使命,要有责任感,要大公无私,「大道之行也,天下为公」。而且从我们这几篇文章当中,我们还体会到,领导者要以身作则,还有没有?大家刚刚背的那篇文章,叫「才德论」,要知人善任,你要知道这个人是不是真的有德才,他假如才胜德,你再用他会怎么样?才胜德谓之小人,小人挟才以为恶,恶无不至矣。所以你要知人,知了人,你还要把他摆对位置,要善任。他是文的,你不要把他摆到武的去;他是武的,你不要把他拿去做文的事情。他的特质,你要充分了解,用其所长,避其所短。再来,我们这几篇一直在强调的,也要有受谏的雅量态度,这是君。

 

 
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  • 本文由 admin 发表于 2016年10月24日19:04:23
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